Постановление администрации г. Назарово Красноярского края от 14.08.2014 N 1498-п "О внесении изменений в муниципальную программу "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НАЗАРОВО
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 14 августа 2014 г. № 1498-п
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ "УПРАВЛЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 20 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Постановлением администрации г. Назарово от 12.07.2013 № 1387-п "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Назарово, их формировании и реализации", Уставом города, в целях повышения эффективности управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами постановляю:
1. Внести изменения в муниципальную программу "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы", утвержденную Постановлением администрации города от 10.10.2013 № 1990-п, изложив ее в редакции согласно приложению.
2. Опубликовать Постановление в газете "Советское Причулымье" и разместить на официальном сайте администрации города в сети Интернет.
3. Контроль за исполнением Постановления возложить на первого заместителя руководителя администрации города Палкина И.В.
Руководитель
администрации города
Е.А.МЕРЕЖНИКОВ
Приложение
к Постановлению
администрации города Назарово
от 14 августа 2014 г. № 1498-п
ПАСПОРТ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ
ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
Наименование муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы" (далее - программа)
Основания для разработки муниципальной программы
Статья 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации;
Постановление администрации города Назарово от 12.07.2013 № 1387-п "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Назарово, их формировании и реализации"
Ответственный исполнитель муниципальной программы
Администрация города Назарово
Соисполнители муниципальной программы
Перечень подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы
Подпрограмма 1 "Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово".
Подпрограмма 2 "Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово"
Цель муниципальной программы
Обеспечение эффективности управления муниципальной собственностью и земельными ресурсами, направленного на укрепление доходной базы бюджета муниципального образования
Задачи муниципальной программы
1. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом города Назарово.
2. Создание эффективной системы использования земель в совокупности с увеличением собственных доходов городского бюджета
Этапы и срок реализации муниципальной программы
2014 - 2016 годы
Перечень целевых показателей и показателей результативности программы с расшифровкой плановых значений по годам ее реализации
Указан в приложении № 1 к программе
Информация по ресурсному обеспечению программы, в том числе в разбивке по источникам финансирования по годам реализации программы
Объем финансирования программы за счет средств бюджета города Назарово составляет 2400 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 - 800 тыс. руб.;
2015 - 800 тыс. руб.;
2016 - 800 тыс. руб.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЫ
С УКАЗАНИЕМ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ГОРОДА И АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ,
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПРОЧИХ РИСКОВ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Неотъемлемой частью деятельности органов местного самоуправления по решению экономических и социальных задач, стимулированию экономики и созданию эффективной конкурентной среды, оздоровлению и укреплению финансовой системы, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения на территории города Назарово, является решение вопросов управления земельно-имущественным комплексом муниципального образования.
Наряду с местными финансами муниципальная собственность составляет экономическую основу местного самоуправления. Структура и состав муниципальной собственности города Назарово включают в себя много самостоятельных элементов: земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности или переданные в распоряжение в установленном действующим законодательством порядке, нежилые здания и помещения, объекты инженерной и транспортной инфраструктуры, жилой фонд, движимое имущество.
От эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами, находящимися в ведении города Назарово, в значительной степени зависят объемы поступлений в городской бюджет.
Формирование доходной части бюджета города от использования земельно-имущественного комплекса за период 2010 - 2012 годов происходило по следующим направлениям:
доходы в виде арендной платы и продажи права аренды за земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, в 2010 году в сумме 25627 тыс. рублей, в 2011 году - 18201 тыс. рублей, в 2012 году - 18597 тыс. рублей;
доходы от продажи вышеуказанных участков в собственность 2010 году в сумме 3990 тыс. рублей, в 2011 году - 16825 тыс. рублей, в 2012 году - 4689 тыс. рублей;
доходы от продажи муниципального имущества в 2010 году в сумме 6019 тыс. рублей, в 2011 году - 8029 тыс. рублей, в 2012 году - 4391 тыс. рублей;
доходы от сдачи в аренду имущества в 2010 году в сумме 6378 тыс. рублей, в 2011 году - 3422 тыс. рублей, в 2012 году - 2680 тыс. рублей.
Составляющей основой поступлений в бюджет неналоговых доходов от управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами города Назарово определены доходы от сдачи в аренду земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, доходы от продажи таких земельных участков. Переход муниципальной собственности в разряд частного капитала приводит к сокращению ее физического объема;
поступление доходов от сдачи в аренду муниципального имущества снижается, и одновременно повышаются налоговые платежи в бюджет. Приватизация объектов недвижимости и продажа земельных участков содействуют формированию рынка недвижимости и земли на территории города Назарово, созданию благоприятного экономического климата для функционирования хозяйствующих субъектов. При данном виде управления муниципальной собственностью существует бюджетная и социальная эффективность. Бюджетная эффективность определяется поступлением прямых денежных потоков в бюджет и снижением абсолютных и относительных расходов бюджета. Социальные результаты в большинстве случаев не поддаются стоимостной оценке. При реализации муниципального имущества и земли субъектам малого предпринимательства обеспечивается создание новых рабочих мест, расширение производства и улучшение условий труда, надежность снабжения населения различными видами товаров и продуктов.
Решение задачи создания эффективной системы управления земельными ресурсами и муниципальным имуществом предполагает деятельность, направленную на обеспечение полного и своевременного учета объектов, принятие оптимальных управленческих решений по распоряжению и использованию, максимизацию неналоговых доходов бюджета города на основе эффективного управления муниципальной собственностью. Для создания единой информационной системы управления земельно-имущественным комплексом и приведения имущественных отношений в соответствие с действующим законодательством проводится техническая инвентаризация объектов капитального строительства, формирование земельных участков, учет вышеназванных объектов в государственном кадастре недвижимости, обеспечивается государственная регистрация прав, осуществляется независимая оценка рыночной стоимости.
3. ПРИОРИТЕТЫ И ЦЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
В СФЕРЕ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ, ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ
ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРОГРАММЫ, ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ
Обеспечение устойчивого социально-экономического развития города предусматривает комплекс экономических действий, направленный на создание благоприятной среды для привлечения инвестиций в муниципальный сектор экономики, развитие рыночных механизмов использования земли и имущества.
Создание эффективной системы управления муниципальным имуществом и распоряжения земельными ресурсами предполагает сосредоточение организационных и управленческих усилий органа местного самоуправления на следующих основных направлениях:
обеспечение полного и своевременного учета объектов муниципальной собственности, ведение реестров муниципального имущества и земельных участков;
оптимизацию структуры муниципальной собственности, обеспечение эффективного и рационального использования имущества и земельных ресурсов с соблюдением природоохранного законодательства, принятие оптимальных управленческих решений по распоряжению земельно-имущественным комплексом;
максимизацию неналоговых доходов бюджета района от использования земли, объектов движимого и недвижимого имущества.
На основании этого целью муниципальной программы определено обеспечение эффективности управления муниципальной собственностью и земельными ресурсами, направленного на укрепление доходной базы бюджета муниципального образования, достижение которой планируется решением следующих задач:
повышением эффективности управления муниципальным имуществом города Назарово;
созданием эффективной системы использования земель в совокупности с увеличением собственных доходов городского бюджета.
4. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ
Решение задач программы достигается реализацией подпрограмм, реализация отдельных мероприятий не предусмотрена.
5. ПРОГНОЗ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ
ЦЕЛЕВОЕ СОСТОЯНИЕ (ИЗМЕНЕНИЕ СОСТОЯНИЯ) УРОВНЯ И КАЧЕСТВА
ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ, СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ, ЭКОНОМИКИ, СТЕПЕНИ
РЕАЛИЗАЦИИ ДРУГИХ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ИНТЕРЕСОВ
И ПОТРЕБНОСТЕЙ В СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЕ НА ТЕРРИТОРИИ
ГОРОДА НАЗАРОВО
Обеспечение оптимальности управленческих решений по распоряжению земельно-имущественным комплексом, повышение инвестиционной привлекательности муниципальной недвижимости и земельных участков определяют целевой показатель: увеличение неналоговых доходов от использования земельно-имущественного комплекса в 2016 году по сравнению с 2013 годом планируется на 10%, для достижения которого необходимо повысить доходность бюджета от управления и распоряжения земельными ресурсами и муниципальным имуществом.
В среднем увеличение неналоговых доходов от управления и распоряжения земельным фондом и муниципальным имуществом ожидается:
в 2014 г. на 4,8% по сравнению с 2013 г.;
в 2015 г. на 10% по сравнению с 2013 г.;
в 2016 г. на 15,8% по сравнению с 2013 г.
Перечень целевых индикаторов приведен в приложении № 1 к программе.
6. ПЕРЕЧЕНЬ ПОДПРОГРАММ С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ
И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Задача муниципальной программы: повышение эффективности управления муниципальным имуществом города Назарово, будет решена посредством реализации мероприятий подпрограммы "Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово" в период 2014 - 2016 годов.
Задача муниципальной программы: создание эффективной системы использования земель в совокупности с увеличением собственных доходов городского бюджета, будет решена посредством реализации мероприятий подпрограммы "Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово" в период 2014 - 2016 годов.
В результате выполнения мероприятий муниципальных подпрограмм "Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово" и "Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово" будет создана база по обеспечению полного и своевременного реестрового учета муниципального имущества и земельного фонда, доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества к 2016 году по сравнению с 2012 годом увеличится на 19 процентов. Возрастет доходность за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом к 2016 году по сравнению с 2012 годом на 10 процентов. Доходы, поступившие за счет использования и продажи земельных участков, к 2016 году возрастут до 30 процентов.
7. ИНФОРМАЦИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПЛАНИРУЕМЫХ РАСХОДОВ
Информация о распределении планируемых расходов по мероприятиям программы, подпрограмм муниципальной программы приведена в приложении № 2 к муниципальной программе "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы".
8. ИНФОРМАЦИЯ О РЕСУРСНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ И ПРОГНОЗНОЙ ОЦЕНКЕ
РАСХОДОВ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ЦЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ С УЧЕТОМ ИСТОЧНИКОВ
ФИНАНСИРОВАНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО
И КРАЕВОГО БЮДЖЕТОВ
Информация о ресурсном обеспечении и прогнозной оценке расходов на реализацию целей программы с учетом источников финансирования, в том числе средств федерального и краевого бюджетов, приведена в приложении № 3 к муниципальной программе "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы".
Приложение № 1
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ ПРОГРАММЫ
№ п/п
Цель, целевые индикаторы
Единица измерения
Источник информации
2012
2013
2014
2015
2016
1
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
1.1
Доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества
%
42
45
49
53
57
61
1.2
Увеличение поступлений в бюджет в виде доходов за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом
%
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
1.1
Внедрение автоматизированной системы учета земельных участков
1.2
Рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
1.2.1
Поступлений от арендной платы за землю
%
2
5
10
1.2.2
Доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков либо права на заключение договоров земельных участков, а также в результате приватизации муниципальных объектов
%
10
20
30
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 2
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ С УКАЗАНИЕМ ОБЪЕМА СРЕДСТВ
НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Наименование программы, подпрограммы
ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении)
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2014
2015
2016
итого на период
Цель.
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
Задача 1.
Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью путем совершенствования системы учета объектов муниципального имущества и повышения доходов от его использования
Администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Мероприятие 1.
Проведение технической инвентаризации объектов недвижимого имущества и государственной регистрации прав на объекты муниципального имущества
300
300
300
900
На 70 объектов муниципальной недвижимости будет изготовлена техническая документация и получены кадастровые паспорта, в том числе по годам:
2014 - 20 объектов;
2015 - 25 объектов;
2016 - 25 объектов, 70 объектов недвижимости пройдут государственную регистрацию, 8 объектов муниципального имущества будет предоставлено в порядке приватизации
Мероприятие 2.
Сопровождение программного комплекса по ведению реестра
-
-
К 2016 году реестр будет сформирован полностью
Мероприятие 3.
Оценка рыночной стоимости муниципального имущества
200
200
200
600
33 объекта муниципальной собственности получат оценку рыночной стоимости, в том числе по годам:
2014 - 10 объектов;
2015 - 10 объектов;
2016 - 13 объектов
Цель.
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
Задача 1.
Создание автоматизированной базы данных о земельных участках
Администрация города
162
0412
1224441
244
Мероприятие 1.
Приобретение программного продукта
-
-
К 2016 году база по земельным участкам будет сформирована полностью
Задача 2.
Увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков
Администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
Мероприятие 1.
Выполнение кадастровых работ в отношении земельных участков под жилищное строительство и прочих муниципальных нужд
220
200
200
620
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды, в том числе от продажи земельных участков в результате приватизации муниципальных объектов, к 2016 году составит 30%
"от продажи земельных участков" повторяются дважды.
------------------------------------------------------------------
Проведение независимой рыночной стоимости земельных участков для проведения торгов
80
100
100
280
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды земельных участков к 2016 году составит 20%
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 3
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНИРУЕМЫХ РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА
ГОРОДА ПО МЕРОПРИЯТИЯМ И ПОДПРОГРАММАМ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Статус (муниципальная программа, подпрограмма)
Наименование программы, подпрограммы
Наименование ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2014
2015
2016
итого на период
Муниципальная программа "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы"
всего расходные обязательства по программе
162
Х
Х
800
800
800
2400
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Подпрограмма 1 "Повышение эффективности управления муниципальным имуществом"
всего расходные обязательства по подпрограмме
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Х
Х
Х
Мероприятие программы 1
всего расходные обязательства
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Подпрограмма 2 "Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово"
всего расходные обязательства
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
300
Мероприятие программы 2
всего расходные обязательства
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 4
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПОДПРОГРАММА 1
"УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА
НАЗАРОВО", РЕАЛИЗУЕМАЯ В РАМКАХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
Наименование подпрограммы
Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово
Наименование муниципальной программы, в рамках которой реализуется подпрограмма
Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы
Исполнитель подпрограммы
Отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово
Цель и задача подпрограммы
Цель подпрограммы: повышение эффективности управления муниципальным имуществом.
Задача подпрограммы:
1. Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью путем совершенствования системы учета объектов муниципального имущества и повышения доходов от его использования
Целевые индикаторы
- доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества;
- увеличение поступлений в бюджет в виде доходов за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом к 2016 году на 10% по сравнению с 2012 годом
Срок реализации подпрограммы
2014 - 2016 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы
Планируемое финансирование программных мероприятий составляет 1500 тыс. руб., в том числе за счет средств:
городского бюджета - 1500 тыс. руб., из них:
2014 год - 500 тыс. руб.;
2015 год - 500 тыс. руб.;
2016 год - 500 тыс. руб.
Система организации контроля за исполнением подпрограммы
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляют управление по собственности и землепользованию администрации города Назарово, отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово, контроль за целевым и и эффективным использованием средств местного бюджета осуществляется финансовым управлением администрации города Назарово и МКУ "Контрольно-счетная палата города Назарово"
2. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПОДПРОГРАММЫ.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЕ ЕЕ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ
Управление муниципальным имуществом является неотъемлемой частью деятельности управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово. В настоящий момент существует необходимость в повышении эффективности использования муниципального имущества, в том числе необходимость увеличения поступлений денежных средств в бюджет города Назарово от использования муниципального имущества.
Составляющей основой поступлений в бюджет неналоговых доходов от управления муниципальным имуществом города Назарово определены доходы от сдачи в аренду муниципального имущества, которые поступят в виде перечислений за право аренды на муниципальные объекты. Учитывая системное сокращение физического объема муниципальной собственности и перехода ее в разряд частного капитала, динамика поступления доходов по остальным источникам в основном имеет тенденцию лишь несущественного роста.
Прогнозируемые доходы бюджета города Назарово на 2013 - 2016 гг. в сравнении с 2012 г. имеют тенденцию к снижению по следующим причинам:
1) количество объектов муниципального имущества города Назарово, которые можно сдать в аренду, уменьшается в связи с сокращением физического объема объектов муниципальной собственности и перехода ее в разряд частного капитала;
2) заключение долгосрочных договоров аренды (сроком на 3 - 5 лет);
3) отсутствие в муниципальной собственности города Назарово свободных помещений, предназначенных для сдачи в аренду.
Повышение доходности от распоряжения муниципальной собственностью города Назарово возможно благодаря реализации программных мероприятий, которые позволят повысить эффективность управления муниципальным имуществом.
Структура и состав муниципальной собственности города Назарово включают в себя много самостоятельных элементов: нежилые помещения, иное движимое и недвижимое имущество. Каждый из указанных элементов характеризуется качественной однородностью, имеет ярко выраженную специфику, в том числе и с точки зрения форм и методов управления.
На территории города Назарово выявляется бесхозяйное имущество, обращение которого в муниципальную собственность позволит данные объекты вовлечь в хозяйственный оборот, увеличить неналоговые доходы, решить социальные проблемы населения и отдельных граждан города Назарово.
Проинвентаризировано объектов муниципальной собственности на 42%. Данные технической инвентаризации подлежат обновлению каждые 5 лет. Существует проблема достоверности сведений об объектах муниципальной собственности, решением которой является техническая инвентаризация объектов муниципальной собственности и заказ оценки ее стоимости.
Основной проблемой, стоящей перед управлением по собственности и землепользованию города Назарово в сфере оформления права муниципальной собственности на объекты недвижимости, является наличие устаревшей или отсутствие какой-либо технической документации. Наличие технического паспорта на объект недвижимости является обязательным требованием при проведении государственной регистрации права муниципальной собственности.
Кроме того, проведение технической инвентаризации позволит установить точную площадь муниципальных нежилых помещений, выявить перепланированные и реконструированные объекты. Вместе с тем данная процедура позволит выявить расположенные на территории предприятий и учреждений нежилые здания и сооружения, самовольные постройки.
Оформление технической документации и регистрация права собственности города Назарово на объекты недвижимости, а также финансовое оздоровление предприятий и обществ путем модернизации производства, приобретение транспортных средств и коммунальной техники, иных основных средств позволят решить вышеобозначенные проблемы, приведет имущественные отношения в соответствие с действующим законодательством.
Подпрограмма представляет собой комплексный план действий по внедрению и использованию современных методов, механизмов и инструментов в организации управления имущественными ресурсами на территории города Назарово.
Для повышения эффективности управления и распоряжения муниципальной собственностью города Назарово предлагается реализация мер по следующим основным направлениям:
инвентаризация объектов муниципальной собственности, оформление прав на них;
создание прозрачных процедур, определяющих вопросы аренды имущества, находящегося в муниципальной собственности;
совершенствование приватизационных процедур;
совершенствование системы показателей оценки эффективности использования имущества, находящегося в муниципальной собственности.
В целях формирования базы данных объектов собственности для последующего оформления договоров аренды или договоров продажи в установленном действующим законодательством порядке необходимо активизировать работу по выявлению неэффективно используемых площадей, закрепленных на праве хозяйственного ведения за МУП города Назарово и на праве оперативного управления за муниципальными учреждениями (бюджетными, казенными, автономными) города Назарово.
Формирование сбалансированного бюджета города Назарово на очередной финансовый год делает значимой проблему повышения доходности бюджета города Назарово за счет повышения эффективности управления и распоряжения муниципальной собственностью города Назарово.
Совершенствование системы управления и распоряжения муниципальной собственностью города Назарово, внедрение на практике эффективных экономических механизмов в сфере имущественных отношений возможно при условии согласованного по времени и объемам выделения финансовых средств из бюджета города Назарово.
В результате оптимизируется сеть МУП и муниципальных учреждений города Назарово и состав имущества, закрепленного за ними на праве хозяйственного ведения и оперативного управления, изъять излишнее или используемое не по целевому назначению и вовлечь его в хозяйственный оборот.
2.2. Основные цели, задачи, этапы и срок выполнения
подпрограммы, целевые индикаторы
Подпрограмма направлена на реализацию мероприятий по формированию структуры собственности города Назарово и обеспечению эффективного управления ею.
Целью подпрограммы является формирование и эффективное управление муниципальной собственностью города Назарово посредством повышения эффективности управления и распоряжения имуществом, находящимся в муниципальной собственности города Назарово, повышения эффективности управления муниципальной собственностью путем оптимизации состава муниципального имущества, а также совершенствования системы учета муниципального имущества, увеличение доходов бюджета города Назарово. Достижение поставленной цели возможно при условии выполнения следующих задач:
Задача 1. Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью.
Задача 2. Совершенствование системы учета объектов муниципальной собственности города Назарово и повышение доходов от его использования.
Достижение поставленных задач реализуется посредством следующих мероприятий:
1. Проведение технической инвентаризации объектов недвижимого имущества и государственной регистрации прав на объекты муниципального имущества;
2. Сопровождение программного комплекса по ведению реестра;
3. Оценка рыночной стоимости объектов муниципальной собственности.
На начало 2012 года в реестре муниципального имущества города Назарово числится 2238 объектов За 2010 год из государственной собственности Красноярского края в муниципальную собственность передано безвозмездно имущество в виде нежилого здания школы-интерната VIII вида № 10 по адресу: г. Назарово, ул. Коминтерна - и земельного участка под данный объект. Из муниципальной собственности в республиканскую переданы в 2012 году в федеральную собственность объекты, обеспечивающие охрану правопорядка. В связи с изменениями действующего законодательства по передаче полномочий от органов местного самоуправления в 2013 году готовятся к передаче в государственную собственность объекты здравоохранения.
Данные реестра муниципального имущества используются в различных сферах деятельности. Так, в 2012 году управлением по собственности и землепользованию было выдано 620 выписок из реестра, что в среднем соответствует показателям 2011 года.
Управлением по собственности и землепользованию проводится инвентаризация недвижимого имущества, находящегося на праве оперативного управления в муниципальных учреждениях и на праве хозяйственного ведения в муниципальных унитарных предприятиях. По итогам проведенной инвентаризации были выявлены объекты, права муниципальной собственности на которые не оформлены, объекты, не используемые по целевому назначению, объекты, характеристики которых не соответствуют данным реестра муниципальной собственности. В настоящее время полученная информация обрабатывается в целях актуализации реестра муниципальной собственности, определения перечней объектов, требующих оформления прав и составления реестра объектов, предполагаемых в дальнейшем к сдаче в аренду.
Оформление прав муниципальной собственности. В 2011 - 2012 гг. было проинвентаризировано объектов недвижимости жилого и нежилого назначения:
2011 г.
2012 г.
Жилой фонд
22
33
Нежилой фонд
58
38
Дороги
1
По результатам проведенной технической инвентаризации проводится государственная регистрация прав муниципальной собственности. В 2011 - 2012 годах управлением по собственности и землепользованию зарегистрировано право муниципальной собственности на 96 объектов недвижимого имущества.
Бесхозяйные объекты. В 2011 - 2012 годах управлением по собственности и землепользованию была активизирована работа по вовлечению в оборот бесхозяйного недвижимого имущества.
В целях вовлечения в оборот хозяйственный бесхозяйных объектов в соответствии с ФЗ "О теплоснабжении" 128 объектов отопления, горячего и холодного водоснабжения были переданы в 2010 - 2012 годах на эксплуатацию и содержание поставщикам услуг гарантирующей организации (ООО "Водоканал") для эксплуатации водопроводных и канализационных сетей города Назарово согласно Постановлению администрации города Назарово № 1651-п от 30.10.2012.
524 водопроводных сети и 288 канализационных сетей переданы ООО "Водоканал" по концессионным соглашениям № 1 от 01.02.2007 и № 2 от 30.09.2009 соответственно.
ООО "Тепло" по концессионному соглашению № 2 от 20.02.2012 передано 327 тепловых сетей.
МУП "Городская сетевая компания" на праве хозяйственного ведения переданы 24 электрических сети.
Меры по приему в муниципальную собственность бесхозяйных объектов будут приняты после проведения технической инвентаризации данных объектов, на которую требуется сумма 900 тыс. руб.
2.3. Механизм реализации подпрограммы
Оперативное управление и координацию работ по выполнению программы осуществляет заказчик - администрация города Назарово в лице управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово.
Исполнителем подпрограммы является отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово.
Финансирование программы осуществляется за счет муниципального бюджета, в соответствии с мероприятиями подпрограммы.
Расходование и учет бюджетных средств осуществляется в соответствии с Порядком исполнения городского бюджета по расходам, утвержденным приказом финансово-экономического управления администрации города Назарово.
Реализация подпрограммных мероприятий осуществляется посредством размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
В рамках мероприятия по информационному обеспечению населения о наличии объектов муниципального имущества для предоставления их в аренду или в собственность запланирована публикация информационных сообщений в средствах массовой информации.
Выполнение работ по определению рыночной стоимости объектов муниципального имущества производят организации, которые будут являться победителями по результатам размещения муниципального заказа.
Отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово несет ответственность за реализацию, достижение конечного результата, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.
2.4. Управление подпрограммой и контроль
за ходом ее выполнения
Отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово осуществляет:
отбор исполнителей мероприятий подпрограммы;
координацию исполнения мероприятий подпрограммы, мониторинг их реализации;
оценку эффективности реализации подпрограммы за каждый отчетный финансовый год;
непосредственный контроль за ходом реализации подпрограммы;
контроль за целевым и эффективным использованием финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы;
подготовку отчетов о реализации мероприятий подпрограммы и направление их ответственному исполнителю.
Контроль за законностью, результативностью (эффективностью и экономностью) использования средств городского бюджета осуществляет контрольно-счетный орган администрации города Назарово, контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляют управление по собственности и землепользованию администрации города Назарово, отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово.
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
- увеличение доходов бюджета;
- создание необходимых правовых и технических условий для осуществления распоряжения недвижимыми объектами муниципальной собственности;
- наличие необходимой учетно-технической документации у всех объектов капитального строительства, находящихся в муниципальной собственности;
- наличие свидетельств о государственной регистрации права муниципальной собственности на недвижимое имущество;
- наличие свидетельств о государственной регистрации права муниципальной собственности и права оперативного управления на недвижимое имущество, закрепленное за муниципальными предприятиями и учреждениями;
- обеспечение права муниципальной собственности путем государственной регистрации прав;
- использование информационной системы мониторинга объектов, находящихся в муниципальной собственности, для автоматизации функций мониторинга, анализа и прогнозирования состояния и состава объектов муниципального имущества, визуализации представляемых данных, а также для автоматизации функций администрирования поступления неналоговых доходов;
- сохранение муниципального имущества;
- создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства;
- повышение достоверности сведений об объектах муниципальной собственности;
- реализация муниципального имущества преимущественно на торгах;
- повышение эффективности распоряжения имуществом муниципальными организациями.
Совокупный социально-экономический эффект от реализации программы достигается за счет структурных изменений в экономике на основе создания реальных условий для рационального использования муниципального имущества.
Невыполнение мероприятий, предусмотренных подпрограммой, повлечет в будущем потерю средств бюджета, увеличит сроки осуществления процессов управления и распоряжения муниципальной собственностью.
Дополнительным эффектом реализации программы будет обеспечение оперативности и качества принятия управленческих решений по распоряжению объектами недвижимости, находящимися в муниципальной собственности, за счет внедрения повышения достоверности и полноты информации о недвижимости.
2.6. Мероприятия подпрограммы
Перечень мероприятий, направленных на достижение поставленной цели и решение задач подпрограммы, представлен в приложении № 2 к подпрограмме.
2.7. Обоснование финансовых, материальных и трудовых затрат
(ресурсное обеспечение) подпрограммы с указанием
источников финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы из городского бюджета на период 2014 - 2016 годов составит 1500 тыс. рублей.
Приложение № 1
к подпрограмме 1
"Управление и распоряжение
муниципальным имуществом
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ ПОДПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА НАЗАРОВО"
№ п/п
Цель, целевые индикаторы
Единица измерения
Источник информации
Отчетный финансовый год (2012)
Текущий финансовый год (2013)
Очередной финансовый год (2014)
Первый год планового периода (2015)
Второй год планового периода (2016)
1
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
1.1
Доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества
%
45
49
53
57
61
1.2
Увеличение поступлений в бюджет в виде доходов за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом
%
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 2
к подпрограмме 1
"Управление и распоряжение
муниципальным имуществом
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА НАЗАРОВО" С УКАЗАНИЕМ
ОБЪЕМА СРЕДСТВ НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Наименование программы, подпрограммы
ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении)
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
очередной финансовый год
первый год планового периода
второй год планового периода
итого на период
Цель.
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
Задача 1.
Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью путем совершенствования системы учета объектов муниципального имущества и повышения доходов от его использования
Администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Мероприятие 1.
Проведение технической инвентаризации объектов недвижимого имущества и государственной регистрации прав на объекты муниципального имущества
300
300
300
900
На 70 объектов муниципальной недвижимости будет изготовлена техническая документация и получены кадастровые паспорта, 70 объектов недвижимости пройдут государственную регистрацию, 8 объектов муниципального имущества будет предоставлено в порядке приватизации
Мероприятие 2.
Сопровождение программного комплекса по ведению реестра
-
-
К 2016 году реестр будет сформирован полностью
Мероприятие 3.
Оценка рыночной стоимости муниципального имущества
200
200
200
600
33 объекта муниципальной собственности получат оценку рыночной стоимости
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 5
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПОДПРОГРАММА 2
"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
ГОРОДА НАЗАРОВО", РЕАЛИЗУЕМАЯ В РАМКАХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ
РЕСУРСАМИ НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
Наименование подпрограммы
"Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово" (далее - Подпрограмма)
Исполнитель мероприятий Подпрограммы
Администрация города Назарово
Цель и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы: повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово.
Задачи Подпрограммы:
1) создание автоматизированной базы данных о земельных участках для совершенствования системы учета земельных участков на территории города Назарово;
2) увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков
Целевой индикатор Подпрограммы
Целевой индикатор:
рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
- поступлений от арендной платы за землю;
- доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды земельных участков
Срок реализации Подпрограммы
2014 - 2016 годы
Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Объем финансирования программы за счет средств бюджета города Назарово составляет 900 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 - 300 тыс. руб.;
2015 - 300 тыс. руб.;
2016 - 300 тыс. руб.
Система организации контроля за исполнением Подпрограммы
Контроль за ходом реализации программы осуществляют управление по собственности и землепользованию администрации г. Назарово, отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово.
Контроль за целевым и эффективным использованием средств местного бюджета осуществляется финансовым управлением администрации города Назарово и МКУ "Контрольно-счетная палата города Назарово"
1. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Постановка общегородской проблемы и обоснование
необходимости разработки Подпрограммы
Возможность на практике внедрять эффективные экономические механизмы в сфере управления земельными участками ограничена отсутствием систематизированных и достоверных сведений о земельных участках, современных автоматизированных систем и информационных технологий их учета.
Отсутствие автоматизированной системы учета земельных участков в отделе земельных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города не позволяет корректно выявлять и достоверно прогнозировать поступление доходов от использования земель.
В целях обеспечения эффективного управления земельными ресурсами города Назарово, активного вовлечения их в хозяйственный оборот необходимо создание единого информационного ресурса - автоматизированной базы данных о земельных участках.
С целью решения данной проблемы в Подпрограмму включены мероприятия по внедрению автоматизированной системы учета объектов земельных отношений.
Автоматизированный программный продукт позволит создать единую базу, содержащую сведения об арендаторах и земельных участках, переданных в аренду, о начисленных и поступивших платежах за аренду земли, своевременно выявлять неплательщиков арендной платы и начислять пени за просрочку платежей, а также владеть и пользоваться реальной информацией о переданных в аренду земельных участках и их арендаторах.
Прямой экономический эффект от реализации программных мероприятий состоит в увеличении доходов бюджета за счет роста поступлений доходов от мероприятий, связанных с распоряжением земельными участками.
В этой связи в рамках Подпрограммы планируется проведение кадастровых работ в отношении земельных участков для жилищного строительства, под объектами муниципальной собственности в целях приватизации их с одновременным отчуждением земельных участков, проведение рыночной стоимости земли для организации и проведения торгов.
Подпрограмма обеспечит реализацию политики в области земельных отношений, осуществления учета и мероприятий по управлению землями в городе Назарово.
2.2. Основная цель, задачи, этапы и срок выполнения
Подпрограммы, целевые индикаторы
Целью Подпрограммы является повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово.
Достижение поставленной цели возможно при условии выполнения следующих задач:
1. создание автоматизированной базы данных о земельных участках для совершенствования системы учета земельных участков на территории города Назарово;
2. увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков.
Срок реализации Подпрограммы: с 2014 года по 2016 год.
Целевым показателем оценки хода реализации Подпрограммы является:
1. рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
- поступлений от арендной платы за землю в результате приобретения программного продукта, позволяющего вести учет всех арендаторов земельных участков, контролировать поступления от арендной платы по каждому арендатору и своевременно начислять пени за просрочку платежей;
- доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена.
Перечень целевых индикаторов Подпрограммы приведен в приложении № 1 к Подпрограмме 2.
2.3. Механизм реализации Подпрограммы
Управление реализацией Подпрограммы осуществляется отделом земельных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово с привлечением специализированных предприятий и организаций.
Исполнители программных мероприятий определяются в порядке, установленном в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Выполнение мероприятий Подпрограммы осуществляется посредством заключения муниципальных контрактов, договоров между заказчиком и исполнителями программных мероприятий.
Источником финансовых средств, необходимых для выполнения мероприятий Подпрограммы, является бюджет города Назарово.
2.4. Управление Подпрограммой и контроль
за ходом ее выполнения
Управление реализацией Подпрограммы осуществляет отдел земельных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города.
Отдел земельных отношений осуществляет:
- координацию исполнения мероприятий Подпрограммы, мониторинг их реализации, предложения по корректировке перечня программных мероприятий и уточнению отдельных его показателей;
- оценку эффективности реализации Подпрограммы за каждый отчетный финансовый год;
- текущий контроль за ходом реализации Подпрограммы.
Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляет отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово, контроль за целевым и эффективным использованием средств бюджета осуществляют финансовое управление администрации города Назарово и МКУ "Контрольно-счетная палата города Назарово".
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
Оценка эффективности реализации Подпрограммы проводится на основании следующих показателей.
Совокупный социально-экономический эффект от реализации Подпрограммы достигается за счет создания автоматизированной системы управления, которая позволит обеспечить планомерную и последовательную реализацию эффективного управления земельными ресурсами. Постоянно обновляемые в автоматизированной системе сведения о земельных участках позволят создать реальный инструмент контроля. В целом при реализации комплекса мероприятий будет создана база данных, позволяющая при осуществлении управления и распоряжения земельными участками обеспечить информационную поддержку процессов формирования, учета земельных участков различных форм собственности.
Прямой экономический эффект от реализации программных мероприятий состоит в увеличении доходов бюджета за счет роста поступлений от арендной платы, средств от продажи земельных участков на торгах.
2.6. Мероприятия Подпрограммы
Перечень мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, решение задач, представлен в приложении № 2 к Подпрограмме 2.
2.7. Ресурсное обеспечение программы
Реализация Подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета города Назарово, ежегодно выделяемых на реализацию мероприятий Подпрограммы.
Объемы финансирования могут ежегодно уточняться в соответствии с возможностью местного бюджета.
Приложение № 1
к подпрограмме 2
"Эффективное управление
и распоряжение земельными ресурсами
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ ПОДПРОГРАММЫ
№ п/п
Цель, целевые индикаторы
Единица измерения
Источник информации
2012
2013
2014
2015
2016
1
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
1.1
Рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
1.1.1
Поступлений от арендной платы за землю
%
2
5
10
1.1.2
Доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков либо права на заключение договоров земельных участков, а также в результате приватизации муниципальных объектов
%
10
20
30
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 2
к подпрограмме 2
"Эффективное управление
и распоряжение земельными ресурсами
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ С УКАЗАНИЕМ ОБЪЕМА СРЕДСТВ
НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Наименование программы, подпрограммы
ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении)
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
очередной финансовый год
первый год планового периода
второй год планового периода
итого на период
Цель.
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
Задача 1.
Создание автоматизированной базы данных о земельных участках
Администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
Мероприятие 1.
Приобретение программного продукта
-
-
К 2016 году база по земельным участкам будет сформирована полностью
Задача 2.
Увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков
Мероприятие 1
Выполнение кадастровых работ в отношении земельных участков под жилищное строительство и прочих муниципальных нужд
220
200
200
620
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды, в том числе от продажи земельных участков в результате приватизации муниципальных объектов, к 2016 году составит 30%
Проведение независимой рыночной стоимости земельных участков для проведения торгов
80
100
100
280
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды земельных участков к 2016 году составит 30%
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
------------------------------------------------------------------
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НАЗАРОВО
КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 14 августа 2014 г. № 1498-п
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ "УПРАВЛЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 20 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Постановлением администрации г. Назарово от 12.07.2013 № 1387-п "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Назарово, их формировании и реализации", Уставом города, в целях повышения эффективности управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами постановляю:
1. Внести изменения в муниципальную программу "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы", утвержденную Постановлением администрации города от 10.10.2013 № 1990-п, изложив ее в редакции согласно приложению.
2. Опубликовать Постановление в газете "Советское Причулымье" и разместить на официальном сайте администрации города в сети Интернет.
3. Контроль за исполнением Постановления возложить на первого заместителя руководителя администрации города Палкина И.В.
Руководитель
администрации города
Е.А.МЕРЕЖНИКОВ
Приложение
к Постановлению
администрации города Назарово
от 14 августа 2014 г. № 1498-п
ПАСПОРТ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ
ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
Наименование муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы" (далее - программа)
Основания для разработки муниципальной программы
Статья 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации;
Постановление администрации города Назарово от 12.07.2013 № 1387-п "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ города Назарово, их формировании и реализации"
Ответственный исполнитель муниципальной программы
Администрация города Назарово
Соисполнители муниципальной программы
Перечень подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы
Подпрограмма 1 "Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово".
Подпрограмма 2 "Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово"
Цель муниципальной программы
Обеспечение эффективности управления муниципальной собственностью и земельными ресурсами, направленного на укрепление доходной базы бюджета муниципального образования
Задачи муниципальной программы
1. Повышение эффективности управления муниципальным имуществом города Назарово.
2. Создание эффективной системы использования земель в совокупности с увеличением собственных доходов городского бюджета
Этапы и срок реализации муниципальной программы
2014 - 2016 годы
Перечень целевых показателей и показателей результативности программы с расшифровкой плановых значений по годам ее реализации
Указан в приложении № 1 к программе
Информация по ресурсному обеспечению программы, в том числе в разбивке по источникам финансирования по годам реализации программы
Объем финансирования программы за счет средств бюджета города Назарово составляет 2400 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 - 800 тыс. руб.;
2015 - 800 тыс. руб.;
2016 - 800 тыс. руб.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЫ
С УКАЗАНИЕМ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ГОРОДА И АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ,
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПРОЧИХ РИСКОВ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Неотъемлемой частью деятельности органов местного самоуправления по решению экономических и социальных задач, стимулированию экономики и созданию эффективной конкурентной среды, оздоровлению и укреплению финансовой системы, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения на территории города Назарово, является решение вопросов управления земельно-имущественным комплексом муниципального образования.
Наряду с местными финансами муниципальная собственность составляет экономическую основу местного самоуправления. Структура и состав муниципальной собственности города Назарово включают в себя много самостоятельных элементов: земельные участки, находящиеся в муниципальной собственности или переданные в распоряжение в установленном действующим законодательством порядке, нежилые здания и помещения, объекты инженерной и транспортной инфраструктуры, жилой фонд, движимое имущество.
От эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом и земельными ресурсами, находящимися в ведении города Назарово, в значительной степени зависят объемы поступлений в городской бюджет.
Формирование доходной части бюджета города от использования земельно-имущественного комплекса за период 2010 - 2012 годов происходило по следующим направлениям:
доходы в виде арендной платы и продажи права аренды за земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена, в 2010 году в сумме 25627 тыс. рублей, в 2011 году - 18201 тыс. рублей, в 2012 году - 18597 тыс. рублей;
доходы от продажи вышеуказанных участков в собственность 2010 году в сумме 3990 тыс. рублей, в 2011 году - 16825 тыс. рублей, в 2012 году - 4689 тыс. рублей;
доходы от продажи муниципального имущества в 2010 году в сумме 6019 тыс. рублей, в 2011 году - 8029 тыс. рублей, в 2012 году - 4391 тыс. рублей;
доходы от сдачи в аренду имущества в 2010 году в сумме 6378 тыс. рублей, в 2011 году - 3422 тыс. рублей, в 2012 году - 2680 тыс. рублей.
Составляющей основой поступлений в бюджет неналоговых доходов от управления муниципальным имуществом и земельными ресурсами города Назарово определены доходы от сдачи в аренду земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, доходы от продажи таких земельных участков. Переход муниципальной собственности в разряд частного капитала приводит к сокращению ее физического объема;
поступление доходов от сдачи в аренду муниципального имущества снижается, и одновременно повышаются налоговые платежи в бюджет. Приватизация объектов недвижимости и продажа земельных участков содействуют формированию рынка недвижимости и земли на территории города Назарово, созданию благоприятного экономического климата для функционирования хозяйствующих субъектов. При данном виде управления муниципальной собственностью существует бюджетная и социальная эффективность. Бюджетная эффективность определяется поступлением прямых денежных потоков в бюджет и снижением абсолютных и относительных расходов бюджета. Социальные результаты в большинстве случаев не поддаются стоимостной оценке. При реализации муниципального имущества и земли субъектам малого предпринимательства обеспечивается создание новых рабочих мест, расширение производства и улучшение условий труда, надежность снабжения населения различными видами товаров и продуктов.
Решение задачи создания эффективной системы управления земельными ресурсами и муниципальным имуществом предполагает деятельность, направленную на обеспечение полного и своевременного учета объектов, принятие оптимальных управленческих решений по распоряжению и использованию, максимизацию неналоговых доходов бюджета города на основе эффективного управления муниципальной собственностью. Для создания единой информационной системы управления земельно-имущественным комплексом и приведения имущественных отношений в соответствие с действующим законодательством проводится техническая инвентаризация объектов капитального строительства, формирование земельных участков, учет вышеназванных объектов в государственном кадастре недвижимости, обеспечивается государственная регистрация прав, осуществляется независимая оценка рыночной стоимости.
3. ПРИОРИТЕТЫ И ЦЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
В СФЕРЕ ЗЕМЕЛЬНО-ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ, ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ
ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ПРОГРАММЫ, ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ
Обеспечение устойчивого социально-экономического развития города предусматривает комплекс экономических действий, направленный на создание благоприятной среды для привлечения инвестиций в муниципальный сектор экономики, развитие рыночных механизмов использования земли и имущества.
Создание эффективной системы управления муниципальным имуществом и распоряжения земельными ресурсами предполагает сосредоточение организационных и управленческих усилий органа местного самоуправления на следующих основных направлениях:
обеспечение полного и своевременного учета объектов муниципальной собственности, ведение реестров муниципального имущества и земельных участков;
оптимизацию структуры муниципальной собственности, обеспечение эффективного и рационального использования имущества и земельных ресурсов с соблюдением природоохранного законодательства, принятие оптимальных управленческих решений по распоряжению земельно-имущественным комплексом;
максимизацию неналоговых доходов бюджета района от использования земли, объектов движимого и недвижимого имущества.
На основании этого целью муниципальной программы определено обеспечение эффективности управления муниципальной собственностью и земельными ресурсами, направленного на укрепление доходной базы бюджета муниципального образования, достижение которой планируется решением следующих задач:
повышением эффективности управления муниципальным имуществом города Назарово;
созданием эффективной системы использования земель в совокупности с увеличением собственных доходов городского бюджета.
4. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ
Решение задач программы достигается реализацией подпрограмм, реализация отдельных мероприятий не предусмотрена.
5. ПРОГНОЗ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГРАММЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ
ЦЕЛЕВОЕ СОСТОЯНИЕ (ИЗМЕНЕНИЕ СОСТОЯНИЯ) УРОВНЯ И КАЧЕСТВА
ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ, СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ, ЭКОНОМИКИ, СТЕПЕНИ
РЕАЛИЗАЦИИ ДРУГИХ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ИНТЕРЕСОВ
И ПОТРЕБНОСТЕЙ В СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЕ НА ТЕРРИТОРИИ
ГОРОДА НАЗАРОВО
Обеспечение оптимальности управленческих решений по распоряжению земельно-имущественным комплексом, повышение инвестиционной привлекательности муниципальной недвижимости и земельных участков определяют целевой показатель: увеличение неналоговых доходов от использования земельно-имущественного комплекса в 2016 году по сравнению с 2013 годом планируется на 10%, для достижения которого необходимо повысить доходность бюджета от управления и распоряжения земельными ресурсами и муниципальным имуществом.
В среднем увеличение неналоговых доходов от управления и распоряжения земельным фондом и муниципальным имуществом ожидается:
в 2014 г. на 4,8% по сравнению с 2013 г.;
в 2015 г. на 10% по сравнению с 2013 г.;
в 2016 г. на 15,8% по сравнению с 2013 г.
Перечень целевых индикаторов приведен в приложении № 1 к программе.
6. ПЕРЕЧЕНЬ ПОДПРОГРАММ С УКАЗАНИЕМ СРОКОВ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ
И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Задача муниципальной программы: повышение эффективности управления муниципальным имуществом города Назарово, будет решена посредством реализации мероприятий подпрограммы "Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово" в период 2014 - 2016 годов.
Задача муниципальной программы: создание эффективной системы использования земель в совокупности с увеличением собственных доходов городского бюджета, будет решена посредством реализации мероприятий подпрограммы "Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово" в период 2014 - 2016 годов.
В результате выполнения мероприятий муниципальных подпрограмм "Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово" и "Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово" будет создана база по обеспечению полного и своевременного реестрового учета муниципального имущества и земельного фонда, доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества к 2016 году по сравнению с 2012 годом увеличится на 19 процентов. Возрастет доходность за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом к 2016 году по сравнению с 2012 годом на 10 процентов. Доходы, поступившие за счет использования и продажи земельных участков, к 2016 году возрастут до 30 процентов.
7. ИНФОРМАЦИЯ О РАСПРЕДЕЛЕНИИ ПЛАНИРУЕМЫХ РАСХОДОВ
Информация о распределении планируемых расходов по мероприятиям программы, подпрограмм муниципальной программы приведена в приложении № 2 к муниципальной программе "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы".
8. ИНФОРМАЦИЯ О РЕСУРСНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ И ПРОГНОЗНОЙ ОЦЕНКЕ
РАСХОДОВ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ЦЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ С УЧЕТОМ ИСТОЧНИКОВ
ФИНАНСИРОВАНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО
И КРАЕВОГО БЮДЖЕТОВ
Информация о ресурсном обеспечении и прогнозной оценке расходов на реализацию целей программы с учетом источников финансирования, в том числе средств федерального и краевого бюджетов, приведена в приложении № 3 к муниципальной программе "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы".
Приложение № 1
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ ПРОГРАММЫ
№ п/п
Цель, целевые индикаторы
Единица измерения
Источник информации
2012
2013
2014
2015
2016
1
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
1.1
Доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества
%
42
45
49
53
57
61
1.2
Увеличение поступлений в бюджет в виде доходов за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом
%
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
1.1
Внедрение автоматизированной системы учета земельных участков
1.2
Рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
1.2.1
Поступлений от арендной платы за землю
%
2
5
10
1.2.2
Доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков либо права на заключение договоров земельных участков, а также в результате приватизации муниципальных объектов
%
10
20
30
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 2
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ С УКАЗАНИЕМ ОБЪЕМА СРЕДСТВ
НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Наименование программы, подпрограммы
ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении)
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2014
2015
2016
итого на период
Цель.
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
Задача 1.
Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью путем совершенствования системы учета объектов муниципального имущества и повышения доходов от его использования
Администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Мероприятие 1.
Проведение технической инвентаризации объектов недвижимого имущества и государственной регистрации прав на объекты муниципального имущества
300
300
300
900
На 70 объектов муниципальной недвижимости будет изготовлена техническая документация и получены кадастровые паспорта, в том числе по годам:
2014 - 20 объектов;
2015 - 25 объектов;
2016 - 25 объектов, 70 объектов недвижимости пройдут государственную регистрацию, 8 объектов муниципального имущества будет предоставлено в порядке приватизации
Мероприятие 2.
Сопровождение программного комплекса по ведению реестра
-
-
К 2016 году реестр будет сформирован полностью
Мероприятие 3.
Оценка рыночной стоимости муниципального имущества
200
200
200
600
33 объекта муниципальной собственности получат оценку рыночной стоимости, в том числе по годам:
2014 - 10 объектов;
2015 - 10 объектов;
2016 - 13 объектов
Цель.
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
Задача 1.
Создание автоматизированной базы данных о земельных участках
Администрация города
162
0412
1224441
244
Мероприятие 1.
Приобретение программного продукта
-
-
К 2016 году база по земельным участкам будет сформирована полностью
Задача 2.
Увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков
Администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
Мероприятие 1.
Выполнение кадастровых работ в отношении земельных участков под жилищное строительство и прочих муниципальных нужд
220
200
200
620
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды, в том числе от продажи земельных участков в результате приватизации муниципальных объектов, к 2016 году составит 30%
"от продажи земельных участков" повторяются дважды.
------------------------------------------------------------------
Проведение независимой рыночной стоимости земельных участков для проведения торгов
80
100
100
280
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды земельных участков к 2016 году составит 20%
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 3
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНИРУЕМЫХ РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА
ГОРОДА ПО МЕРОПРИЯТИЯМ И ПОДПРОГРАММАМ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Статус (муниципальная программа, подпрограмма)
Наименование программы, подпрограммы
Наименование ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
2014
2015
2016
итого на период
Муниципальная программа "Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы"
всего расходные обязательства по программе
162
Х
Х
800
800
800
2400
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
Х
Х
Х
Х
Х
Х
Подпрограмма 1 "Повышение эффективности управления муниципальным имуществом"
всего расходные обязательства по подпрограмме
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Х
Х
Х
Мероприятие программы 1
всего расходные обязательства
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Подпрограмма 2 "Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово"
всего расходные обязательства
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
300
Мероприятие программы 2
всего расходные обязательства
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
в том числе по ГРБС:
администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 4
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПОДПРОГРАММА 1
"УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА
НАЗАРОВО", РЕАЛИЗУЕМАЯ В РАМКАХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
Наименование подпрограммы
Управление и распоряжение муниципальным имуществом города Назарово
Наименование муниципальной программы, в рамках которой реализуется подпрограмма
Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами на 2014 - 2016 годы
Исполнитель подпрограммы
Отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово
Цель и задача подпрограммы
Цель подпрограммы: повышение эффективности управления муниципальным имуществом.
Задача подпрограммы:
1. Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью путем совершенствования системы учета объектов муниципального имущества и повышения доходов от его использования
Целевые индикаторы
- доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества;
- увеличение поступлений в бюджет в виде доходов за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом к 2016 году на 10% по сравнению с 2012 годом
Срок реализации подпрограммы
2014 - 2016 годы
Объемы и источники финансирования подпрограммы
Планируемое финансирование программных мероприятий составляет 1500 тыс. руб., в том числе за счет средств:
городского бюджета - 1500 тыс. руб., из них:
2014 год - 500 тыс. руб.;
2015 год - 500 тыс. руб.;
2016 год - 500 тыс. руб.
Система организации контроля за исполнением подпрограммы
Контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляют управление по собственности и землепользованию администрации города Назарово, отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово, контроль за целевым и и эффективным использованием средств местного бюджета осуществляется финансовым управлением администрации города Назарово и МКУ "Контрольно-счетная палата города Назарово"
2. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПОДПРОГРАММЫ.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЕ ЕЕ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ
Управление муниципальным имуществом является неотъемлемой частью деятельности управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово. В настоящий момент существует необходимость в повышении эффективности использования муниципального имущества, в том числе необходимость увеличения поступлений денежных средств в бюджет города Назарово от использования муниципального имущества.
Составляющей основой поступлений в бюджет неналоговых доходов от управления муниципальным имуществом города Назарово определены доходы от сдачи в аренду муниципального имущества, которые поступят в виде перечислений за право аренды на муниципальные объекты. Учитывая системное сокращение физического объема муниципальной собственности и перехода ее в разряд частного капитала, динамика поступления доходов по остальным источникам в основном имеет тенденцию лишь несущественного роста.
Прогнозируемые доходы бюджета города Назарово на 2013 - 2016 гг. в сравнении с 2012 г. имеют тенденцию к снижению по следующим причинам:
1) количество объектов муниципального имущества города Назарово, которые можно сдать в аренду, уменьшается в связи с сокращением физического объема объектов муниципальной собственности и перехода ее в разряд частного капитала;
2) заключение долгосрочных договоров аренды (сроком на 3 - 5 лет);
3) отсутствие в муниципальной собственности города Назарово свободных помещений, предназначенных для сдачи в аренду.
Повышение доходности от распоряжения муниципальной собственностью города Назарово возможно благодаря реализации программных мероприятий, которые позволят повысить эффективность управления муниципальным имуществом.
Структура и состав муниципальной собственности города Назарово включают в себя много самостоятельных элементов: нежилые помещения, иное движимое и недвижимое имущество. Каждый из указанных элементов характеризуется качественной однородностью, имеет ярко выраженную специфику, в том числе и с точки зрения форм и методов управления.
На территории города Назарово выявляется бесхозяйное имущество, обращение которого в муниципальную собственность позволит данные объекты вовлечь в хозяйственный оборот, увеличить неналоговые доходы, решить социальные проблемы населения и отдельных граждан города Назарово.
Проинвентаризировано объектов муниципальной собственности на 42%. Данные технической инвентаризации подлежат обновлению каждые 5 лет. Существует проблема достоверности сведений об объектах муниципальной собственности, решением которой является техническая инвентаризация объектов муниципальной собственности и заказ оценки ее стоимости.
Основной проблемой, стоящей перед управлением по собственности и землепользованию города Назарово в сфере оформления права муниципальной собственности на объекты недвижимости, является наличие устаревшей или отсутствие какой-либо технической документации. Наличие технического паспорта на объект недвижимости является обязательным требованием при проведении государственной регистрации права муниципальной собственности.
Кроме того, проведение технической инвентаризации позволит установить точную площадь муниципальных нежилых помещений, выявить перепланированные и реконструированные объекты. Вместе с тем данная процедура позволит выявить расположенные на территории предприятий и учреждений нежилые здания и сооружения, самовольные постройки.
Оформление технической документации и регистрация права собственности города Назарово на объекты недвижимости, а также финансовое оздоровление предприятий и обществ путем модернизации производства, приобретение транспортных средств и коммунальной техники, иных основных средств позволят решить вышеобозначенные проблемы, приведет имущественные отношения в соответствие с действующим законодательством.
Подпрограмма представляет собой комплексный план действий по внедрению и использованию современных методов, механизмов и инструментов в организации управления имущественными ресурсами на территории города Назарово.
Для повышения эффективности управления и распоряжения муниципальной собственностью города Назарово предлагается реализация мер по следующим основным направлениям:
инвентаризация объектов муниципальной собственности, оформление прав на них;
создание прозрачных процедур, определяющих вопросы аренды имущества, находящегося в муниципальной собственности;
совершенствование приватизационных процедур;
совершенствование системы показателей оценки эффективности использования имущества, находящегося в муниципальной собственности.
В целях формирования базы данных объектов собственности для последующего оформления договоров аренды или договоров продажи в установленном действующим законодательством порядке необходимо активизировать работу по выявлению неэффективно используемых площадей, закрепленных на праве хозяйственного ведения за МУП города Назарово и на праве оперативного управления за муниципальными учреждениями (бюджетными, казенными, автономными) города Назарово.
Формирование сбалансированного бюджета города Назарово на очередной финансовый год делает значимой проблему повышения доходности бюджета города Назарово за счет повышения эффективности управления и распоряжения муниципальной собственностью города Назарово.
Совершенствование системы управления и распоряжения муниципальной собственностью города Назарово, внедрение на практике эффективных экономических механизмов в сфере имущественных отношений возможно при условии согласованного по времени и объемам выделения финансовых средств из бюджета города Назарово.
В результате оптимизируется сеть МУП и муниципальных учреждений города Назарово и состав имущества, закрепленного за ними на праве хозяйственного ведения и оперативного управления, изъять излишнее или используемое не по целевому назначению и вовлечь его в хозяйственный оборот.
2.2. Основные цели, задачи, этапы и срок выполнения
подпрограммы, целевые индикаторы
Подпрограмма направлена на реализацию мероприятий по формированию структуры собственности города Назарово и обеспечению эффективного управления ею.
Целью подпрограммы является формирование и эффективное управление муниципальной собственностью города Назарово посредством повышения эффективности управления и распоряжения имуществом, находящимся в муниципальной собственности города Назарово, повышения эффективности управления муниципальной собственностью путем оптимизации состава муниципального имущества, а также совершенствования системы учета муниципального имущества, увеличение доходов бюджета города Назарово. Достижение поставленной цели возможно при условии выполнения следующих задач:
Задача 1. Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью.
Задача 2. Совершенствование системы учета объектов муниципальной собственности города Назарово и повышение доходов от его использования.
Достижение поставленных задач реализуется посредством следующих мероприятий:
1. Проведение технической инвентаризации объектов недвижимого имущества и государственной регистрации прав на объекты муниципального имущества;
2. Сопровождение программного комплекса по ведению реестра;
3. Оценка рыночной стоимости объектов муниципальной собственности.
На начало 2012 года в реестре муниципального имущества города Назарово числится 2238 объектов За 2010 год из государственной собственности Красноярского края в муниципальную собственность передано безвозмездно имущество в виде нежилого здания школы-интерната VIII вида № 10 по адресу: г. Назарово, ул. Коминтерна - и земельного участка под данный объект. Из муниципальной собственности в республиканскую переданы в 2012 году в федеральную собственность объекты, обеспечивающие охрану правопорядка. В связи с изменениями действующего законодательства по передаче полномочий от органов местного самоуправления в 2013 году готовятся к передаче в государственную собственность объекты здравоохранения.
Данные реестра муниципального имущества используются в различных сферах деятельности. Так, в 2012 году управлением по собственности и землепользованию было выдано 620 выписок из реестра, что в среднем соответствует показателям 2011 года.
Управлением по собственности и землепользованию проводится инвентаризация недвижимого имущества, находящегося на праве оперативного управления в муниципальных учреждениях и на праве хозяйственного ведения в муниципальных унитарных предприятиях. По итогам проведенной инвентаризации были выявлены объекты, права муниципальной собственности на которые не оформлены, объекты, не используемые по целевому назначению, объекты, характеристики которых не соответствуют данным реестра муниципальной собственности. В настоящее время полученная информация обрабатывается в целях актуализации реестра муниципальной собственности, определения перечней объектов, требующих оформления прав и составления реестра объектов, предполагаемых в дальнейшем к сдаче в аренду.
Оформление прав муниципальной собственности. В 2011 - 2012 гг. было проинвентаризировано объектов недвижимости жилого и нежилого назначения:
2011 г.
2012 г.
Жилой фонд
22
33
Нежилой фонд
58
38
Дороги
1
По результатам проведенной технической инвентаризации проводится государственная регистрация прав муниципальной собственности. В 2011 - 2012 годах управлением по собственности и землепользованию зарегистрировано право муниципальной собственности на 96 объектов недвижимого имущества.
Бесхозяйные объекты. В 2011 - 2012 годах управлением по собственности и землепользованию была активизирована работа по вовлечению в оборот бесхозяйного недвижимого имущества.
В целях вовлечения в оборот хозяйственный бесхозяйных объектов в соответствии с ФЗ "О теплоснабжении" 128 объектов отопления, горячего и холодного водоснабжения были переданы в 2010 - 2012 годах на эксплуатацию и содержание поставщикам услуг гарантирующей организации (ООО "Водоканал") для эксплуатации водопроводных и канализационных сетей города Назарово согласно Постановлению администрации города Назарово № 1651-п от 30.10.2012.
524 водопроводных сети и 288 канализационных сетей переданы ООО "Водоканал" по концессионным соглашениям № 1 от 01.02.2007 и № 2 от 30.09.2009 соответственно.
ООО "Тепло" по концессионному соглашению № 2 от 20.02.2012 передано 327 тепловых сетей.
МУП "Городская сетевая компания" на праве хозяйственного ведения переданы 24 электрических сети.
Меры по приему в муниципальную собственность бесхозяйных объектов будут приняты после проведения технической инвентаризации данных объектов, на которую требуется сумма 900 тыс. руб.
2.3. Механизм реализации подпрограммы
Оперативное управление и координацию работ по выполнению программы осуществляет заказчик - администрация города Назарово в лице управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово.
Исполнителем подпрограммы является отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово.
Финансирование программы осуществляется за счет муниципального бюджета, в соответствии с мероприятиями подпрограммы.
Расходование и учет бюджетных средств осуществляется в соответствии с Порядком исполнения городского бюджета по расходам, утвержденным приказом финансово-экономического управления администрации города Назарово.
Реализация подпрограммных мероприятий осуществляется посредством размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
В рамках мероприятия по информационному обеспечению населения о наличии объектов муниципального имущества для предоставления их в аренду или в собственность запланирована публикация информационных сообщений в средствах массовой информации.
Выполнение работ по определению рыночной стоимости объектов муниципального имущества производят организации, которые будут являться победителями по результатам размещения муниципального заказа.
Отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово несет ответственность за реализацию, достижение конечного результата, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.
2.4. Управление подпрограммой и контроль
за ходом ее выполнения
Отдел имущественных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово осуществляет:
отбор исполнителей мероприятий подпрограммы;
координацию исполнения мероприятий подпрограммы, мониторинг их реализации;
оценку эффективности реализации подпрограммы за каждый отчетный финансовый год;
непосредственный контроль за ходом реализации подпрограммы;
контроль за целевым и эффективным использованием финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы;
подготовку отчетов о реализации мероприятий подпрограммы и направление их ответственному исполнителю.
Контроль за законностью, результативностью (эффективностью и экономностью) использования средств городского бюджета осуществляет контрольно-счетный орган администрации города Назарово, контроль за ходом реализации подпрограммы осуществляют управление по собственности и землепользованию администрации города Назарово, отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово.
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
- увеличение доходов бюджета;
- создание необходимых правовых и технических условий для осуществления распоряжения недвижимыми объектами муниципальной собственности;
- наличие необходимой учетно-технической документации у всех объектов капитального строительства, находящихся в муниципальной собственности;
- наличие свидетельств о государственной регистрации права муниципальной собственности на недвижимое имущество;
- наличие свидетельств о государственной регистрации права муниципальной собственности и права оперативного управления на недвижимое имущество, закрепленное за муниципальными предприятиями и учреждениями;
- обеспечение права муниципальной собственности путем государственной регистрации прав;
- использование информационной системы мониторинга объектов, находящихся в муниципальной собственности, для автоматизации функций мониторинга, анализа и прогнозирования состояния и состава объектов муниципального имущества, визуализации представляемых данных, а также для автоматизации функций администрирования поступления неналоговых доходов;
- сохранение муниципального имущества;
- создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства;
- повышение достоверности сведений об объектах муниципальной собственности;
- реализация муниципального имущества преимущественно на торгах;
- повышение эффективности распоряжения имуществом муниципальными организациями.
Совокупный социально-экономический эффект от реализации программы достигается за счет структурных изменений в экономике на основе создания реальных условий для рационального использования муниципального имущества.
Невыполнение мероприятий, предусмотренных подпрограммой, повлечет в будущем потерю средств бюджета, увеличит сроки осуществления процессов управления и распоряжения муниципальной собственностью.
Дополнительным эффектом реализации программы будет обеспечение оперативности и качества принятия управленческих решений по распоряжению объектами недвижимости, находящимися в муниципальной собственности, за счет внедрения повышения достоверности и полноты информации о недвижимости.
2.6. Мероприятия подпрограммы
Перечень мероприятий, направленных на достижение поставленной цели и решение задач подпрограммы, представлен в приложении № 2 к подпрограмме.
2.7. Обоснование финансовых, материальных и трудовых затрат
(ресурсное обеспечение) подпрограммы с указанием
источников финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы из городского бюджета на период 2014 - 2016 годов составит 1500 тыс. рублей.
Приложение № 1
к подпрограмме 1
"Управление и распоряжение
муниципальным имуществом
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ ПОДПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА НАЗАРОВО"
№ п/п
Цель, целевые индикаторы
Единица измерения
Источник информации
Отчетный финансовый год (2012)
Текущий финансовый год (2013)
Очередной финансовый год (2014)
Первый год планового периода (2015)
Второй год планового периода (2016)
1
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
1.1
Доля проинвентаризированных объектов муниципального имущества по отношению к общему количеству объектов муниципального имущества
%
45
49
53
57
61
1.2
Увеличение поступлений в бюджет в виде доходов за счет эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом
%
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 2
к подпрограмме 1
"Управление и распоряжение
муниципальным имуществом
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ
МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ ГОРОДА НАЗАРОВО" С УКАЗАНИЕМ
ОБЪЕМА СРЕДСТВ НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Наименование программы, подпрограммы
ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении)
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
очередной финансовый год
первый год планового периода
второй год планового периода
итого на период
Цель.
Повышение эффективности управления муниципальным имуществом
Задача 1.
Обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальной собственностью путем совершенствования системы учета объектов муниципального имущества и повышения доходов от его использования
Администрация города
162
0113
1214141
244
500
500
500
1500
Мероприятие 1.
Проведение технической инвентаризации объектов недвижимого имущества и государственной регистрации прав на объекты муниципального имущества
300
300
300
900
На 70 объектов муниципальной недвижимости будет изготовлена техническая документация и получены кадастровые паспорта, 70 объектов недвижимости пройдут государственную регистрацию, 8 объектов муниципального имущества будет предоставлено в порядке приватизации
Мероприятие 2.
Сопровождение программного комплекса по ведению реестра
-
-
К 2016 году реестр будет сформирован полностью
Мероприятие 3.
Оценка рыночной стоимости муниципального имущества
200
200
200
600
33 объекта муниципальной собственности получат оценку рыночной стоимости
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 5
к муниципальной программе
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПОДПРОГРАММА 2
"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И РАСПОРЯЖЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
ГОРОДА НАЗАРОВО", РЕАЛИЗУЕМАЯ В РАМКАХ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ИМУЩЕСТВОМ И ЗЕМЕЛЬНЫМИ
РЕСУРСАМИ НА 2014 - 2016 ГОДЫ"
1. ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
Наименование подпрограммы
"Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами города Назарово" (далее - Подпрограмма)
Исполнитель мероприятий Подпрограммы
Администрация города Назарово
Цель и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы: повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово.
Задачи Подпрограммы:
1) создание автоматизированной базы данных о земельных участках для совершенствования системы учета земельных участков на территории города Назарово;
2) увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков
Целевой индикатор Подпрограммы
Целевой индикатор:
рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
- поступлений от арендной платы за землю;
- доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды земельных участков
Срок реализации Подпрограммы
2014 - 2016 годы
Объемы и источники финансирования Подпрограммы
Объем финансирования программы за счет средств бюджета города Назарово составляет 900 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 - 300 тыс. руб.;
2015 - 300 тыс. руб.;
2016 - 300 тыс. руб.
Система организации контроля за исполнением Подпрограммы
Контроль за ходом реализации программы осуществляют управление по собственности и землепользованию администрации г. Назарово, отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово.
Контроль за целевым и эффективным использованием средств местного бюджета осуществляется финансовым управлением администрации города Назарово и МКУ "Контрольно-счетная палата города Назарово"
1. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ ПОДПРОГРАММЫ
2.1. Постановка общегородской проблемы и обоснование
необходимости разработки Подпрограммы
Возможность на практике внедрять эффективные экономические механизмы в сфере управления земельными участками ограничена отсутствием систематизированных и достоверных сведений о земельных участках, современных автоматизированных систем и информационных технологий их учета.
Отсутствие автоматизированной системы учета земельных участков в отделе земельных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города не позволяет корректно выявлять и достоверно прогнозировать поступление доходов от использования земель.
В целях обеспечения эффективного управления земельными ресурсами города Назарово, активного вовлечения их в хозяйственный оборот необходимо создание единого информационного ресурса - автоматизированной базы данных о земельных участках.
С целью решения данной проблемы в Подпрограмму включены мероприятия по внедрению автоматизированной системы учета объектов земельных отношений.
Автоматизированный программный продукт позволит создать единую базу, содержащую сведения об арендаторах и земельных участках, переданных в аренду, о начисленных и поступивших платежах за аренду земли, своевременно выявлять неплательщиков арендной платы и начислять пени за просрочку платежей, а также владеть и пользоваться реальной информацией о переданных в аренду земельных участках и их арендаторах.
Прямой экономический эффект от реализации программных мероприятий состоит в увеличении доходов бюджета за счет роста поступлений доходов от мероприятий, связанных с распоряжением земельными участками.
В этой связи в рамках Подпрограммы планируется проведение кадастровых работ в отношении земельных участков для жилищного строительства, под объектами муниципальной собственности в целях приватизации их с одновременным отчуждением земельных участков, проведение рыночной стоимости земли для организации и проведения торгов.
Подпрограмма обеспечит реализацию политики в области земельных отношений, осуществления учета и мероприятий по управлению землями в городе Назарово.
2.2. Основная цель, задачи, этапы и срок выполнения
Подпрограммы, целевые индикаторы
Целью Подпрограммы является повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово.
Достижение поставленной цели возможно при условии выполнения следующих задач:
1. создание автоматизированной базы данных о земельных участках для совершенствования системы учета земельных участков на территории города Назарово;
2. увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков.
Срок реализации Подпрограммы: с 2014 года по 2016 год.
Целевым показателем оценки хода реализации Подпрограммы является:
1. рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
- поступлений от арендной платы за землю в результате приобретения программного продукта, позволяющего вести учет всех арендаторов земельных участков, контролировать поступления от арендной платы по каждому арендатору и своевременно начислять пени за просрочку платежей;
- доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков или права на заключение договоров аренды земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена.
Перечень целевых индикаторов Подпрограммы приведен в приложении № 1 к Подпрограмме 2.
2.3. Механизм реализации Подпрограммы
Управление реализацией Подпрограммы осуществляется отделом земельных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города Назарово с привлечением специализированных предприятий и организаций.
Исполнители программных мероприятий определяются в порядке, установленном в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Выполнение мероприятий Подпрограммы осуществляется посредством заключения муниципальных контрактов, договоров между заказчиком и исполнителями программных мероприятий.
Источником финансовых средств, необходимых для выполнения мероприятий Подпрограммы, является бюджет города Назарово.
2.4. Управление Подпрограммой и контроль
за ходом ее выполнения
Управление реализацией Подпрограммы осуществляет отдел земельных отношений управления по собственности и землепользованию администрации города.
Отдел земельных отношений осуществляет:
- координацию исполнения мероприятий Подпрограммы, мониторинг их реализации, предложения по корректировке перечня программных мероприятий и уточнению отдельных его показателей;
- оценку эффективности реализации Подпрограммы за каждый отчетный финансовый год;
- текущий контроль за ходом реализации Подпрограммы.
Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляет отдел экономики и поддержки предпринимательства администрации города Назарово, контроль за целевым и эффективным использованием средств бюджета осуществляют финансовое управление администрации города Назарово и МКУ "Контрольно-счетная палата города Назарово".
2.5. Оценка социально-экономической эффективности
Оценка эффективности реализации Подпрограммы проводится на основании следующих показателей.
Совокупный социально-экономический эффект от реализации Подпрограммы достигается за счет создания автоматизированной системы управления, которая позволит обеспечить планомерную и последовательную реализацию эффективного управления земельными ресурсами. Постоянно обновляемые в автоматизированной системе сведения о земельных участках позволят создать реальный инструмент контроля. В целом при реализации комплекса мероприятий будет создана база данных, позволяющая при осуществлении управления и распоряжения земельными участками обеспечить информационную поддержку процессов формирования, учета земельных участков различных форм собственности.
Прямой экономический эффект от реализации программных мероприятий состоит в увеличении доходов бюджета за счет роста поступлений от арендной платы, средств от продажи земельных участков на торгах.
2.6. Мероприятия Подпрограммы
Перечень мероприятий, направленных на достижение поставленных целей, решение задач, представлен в приложении № 2 к Подпрограмме 2.
2.7. Ресурсное обеспечение программы
Реализация Подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета города Назарово, ежегодно выделяемых на реализацию мероприятий Подпрограммы.
Объемы финансирования могут ежегодно уточняться в соответствии с возможностью местного бюджета.
Приложение № 1
к подпрограмме 2
"Эффективное управление
и распоряжение земельными ресурсами
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ ПОДПРОГРАММЫ
№ п/п
Цель, целевые индикаторы
Единица измерения
Источник информации
2012
2013
2014
2015
2016
1
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
1.1
Рост неналоговых доходов местного бюджета за счет:
1.1.1
Поступлений от арендной платы за землю
%
2
5
10
1.1.2
Доходов от проведения аукционов по продаже земельных участков либо права на заключение договоров земельных участков, а также в результате приватизации муниципальных объектов
%
10
20
30
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
Приложение № 2
к подпрограмме 2
"Эффективное управление
и распоряжение земельными ресурсами
города Назарово",
реализуемой в рамках
муниципальной программы
"Управление муниципальным имуществом
и земельными ресурсами
на 2014 - 2016 годы"
ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ С УКАЗАНИЕМ ОБЪЕМА СРЕДСТВ
НА ИХ РЕАЛИЗАЦИЮ И ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Наименование программы, подпрограммы
ГРБС
Код бюджетной классификации
Расходы (тыс. руб.), годы
Ожидаемый результат от реализации подпрограммного мероприятия (в натуральном выражении)
ГРБС
РзПр
ЦСР
ВР
очередной финансовый год
первый год планового периода
второй год планового периода
итого на период
Цель.
Повышение эффективности управления и распоряжения земельными ресурсами города Назарово
Задача 1.
Создание автоматизированной базы данных о земельных участках
Администрация города
162
0412
1224441
244
300
300
300
900
Мероприятие 1.
Приобретение программного продукта
-
-
К 2016 году база по земельным участкам будет сформирована полностью
Задача 2.
Увеличение доходов бюджета города Назарово от использования земельных участков
Мероприятие 1
Выполнение кадастровых работ в отношении земельных участков под жилищное строительство и прочих муниципальных нужд
220
200
200
620
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды, в том числе от продажи земельных участков в результате приватизации муниципальных объектов, к 2016 году составит 30%
Проведение независимой рыночной стоимости земельных участков для проведения торгов
80
100
100
280
Рост неналоговых поступлений от продажи земельных участков от продажи земельных участков на торгах либо права на заключение договоров аренды земельных участков к 2016 году составит 30%
Руководитель
управления по собственности
и землепользованию
А.С.ГАРДТ
------------------------------------------------------------------